Dirección de proyectos y PMO
Que cada iniciativa de tecnología llegue a su objetivo con alcance, costo y plazo bajo control, y que todo quede documentado, no en la memoria de alguien.
- 01.1
PMO como servicio
Metodología, plantillas e indicadores estandarizados para toda su operación.
- 01.2
Dirección de proyectos
De la constitución al cierre, con representación metodológica ante el cliente final.
- 01.3
Planificación integral
Acta de constitución, plan de gestión, cronograma con línea base, presupuesto y matriz RACI.
- 01.4
Riesgos y control de cambios
Riesgos con exposición cuantificada y análisis de impacto antes de cada ajuste.
- 01.5
Portafolio para la Dirección
El estado real de todas las iniciativas en un solo panel, con comité de alineación directiva.
- 01.6
Gobernanza automatizada
Actas, recordatorios, minutas y reportes generados y archivados por el sistema.
Migraciones, despliegues en varias sedes, proyectos regulados y organizaciones que necesitan estructurar su oficina de proyectos.
Decisiones con criterio, riesgos visibles a tiempo y continuidad aunque cambie el equipo.